{"id":628,"date":"2025-08-09T07:55:36","date_gmt":"2025-08-09T07:55:36","guid":{"rendered":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/?p=628"},"modified":"2025-08-12T13:35:37","modified_gmt":"2025-08-12T13:35:37","slug":"bodi-sprememba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/bodi-sprememba\/","title":{"rendered":"Bodi sprememba."},"content":{"rendered":"
\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/h2>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Lahko re\u010dem da sem imela sre\u010do, da sem delala v podjetju, ki veliko vlaga v kontinuirano izobra\u017eevanje zaposlenih. \u0160ele, ko danes delam za razli\u010dna podjetja, vidim, da to ni samoumnevno. Zavedam se tudi, koliko je bistveno, ne glede na smernice podjetja, da se vodje v podjetju zavedajo pomena investiranja v rast posameznika, tima in predvsem bodo\u010dega vodstvenega kadra.<\/p>\n\n\n\n

Lahko re\u010dem da sem imela sre\u010do, da sem delala v podjetju, ki veliko vlaga v kontinuirano izobra\u017eevanje zaposlenih. \u0160ele, ko danes delam za razli\u010dna podjetja, vidim, da to ni samoumnevno. Zavedam se tudi, koliko je bistveno, ne glede na smernice podjetja, da se vodje v podjetju zavedajo pomena investiranja v rast posameznika, tima in predvsem bodo\u010dega vodstvenega kadra.<\/p>\n\n\n\n

Vseeno je zgodba o tem, kako sem pri\u0161la do svojega prvega poslovnega coacha v prvem letu vodenja, zanimiva. \u0160e zmeraj me je gnala strast po resni\u010dnih spremembah in sem ob prvem neformalnem obisku direktorja v moji pisarni, namesto pri\u010dakovanega vljudnega spoznavanja, mahala z rokami in izpostavljala, kaj vse je narobe in kako je nemogo\u010de delati planirano serijo zdravila brez u\u010dinkovine, slota v proizvodnji itn. Vse je za nekaj dobro. Naslednji dan me je vodja povabil na kosilo, kjer je prijazno predlagal, da grem na poslovni coaching, kar sem z veseljem sprejela in se ob tem spomnila, da mi je pred \u010dasom povedal, da zunanjega coacha najame le, \u010de ima brezupni primer.<\/p>\n\n\n\n

Nisem ga hotela razo\u010darati, ker mi je dal \u0161anso in ker me ni sodil zaradi tega, ker sem druga\u010dna. Verjamem, da je bil \u017ee toliko zrel vodja in vedel, da za mojim nastopom stojijo dobri nameni in vrednote.<\/p>\n\n\n\n

\"Article<\/figure>\n\n\n\n

Mogo\u010de najve\u010dja komplimenta, ki sem jih dobila v karieri, sta od soproga raziskovalke na samem za\u010detku mojega vodenja: \u201cMoja je doma postala ful bolj spro\u0161\u010dena in vesela odkar je v tvojem timu! Hvala ti!\u201d in mlade raziskovalke ob mojem odhodu iz podjetja: \u201cNajbolj sem ti hvale\u017ena za to, da ne samo, da sem se izbolj\u0161ala na delovnem mesto,ampak tudi kot oseba v privatnem \u017eivljenju (to zmorejo redki).\u201d<\/p>\n\n\n\n

Pravi vodja se zaveda kako velik vpliv ima na \u017eivljenje \u010dlanov tima in da ni dvojnega \u017eivljenja (privatno in slu\u017ebeno), le eno \u017eivljenje imamo v tem telesu. Zaveda se, da ne moremo pustiti svoja \u010dustva in osebnost ob registraciji prihoda v slu\u017ebo in si nadeniti masko.<\/p>\n\n\n\n

Zaveda se, da pozabimo, kaj je kdo rekel, naredil ali kako je tekel kak projekt, zapomnimo si pa, kako smo se ob tem po\u010dutili. Pravzaprav telo si zapomni, telo zasidra magnetne otise tega, kako smo se po\u010dutili, tudi \u010de mentalno predelamo, razumemo in odmislimo.<\/p>\n\n\n\n

In za konec ena misel Nikole Tesle, ki mi je postala jasna \u0161ele, ko sem zaradi pregorevanja \u017ee bila \u017eivljenjsko ogro\u017eena. \u017delim si, da je tebi danes, ki to bere\u0161, jasna \u017ee sedaj:<\/p>\n\n\n\n

\u201cVsakdo bi moral gledati na svoje telo kot na neprecenljivo darilo od tistega, ki ga nadvse ljubi; kot \u010dudovito umetni\u0161ko delo nepopisne lepote in skrivnostno onkraj \u010dlove\u0161kega pojmovanja, ter tako ob\u010dutljivo, da ga lahko \u017ee beseda, dih, pogled, misel po\u0161koduje.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I consider myself fortunate to have worked for a company that deeply invests in continuous employee education. It\u2019s only now, as I work with different organizations, that I realize this is not the norm.  I\u2019ve come to understand just how crucial it is for managers, regardless of the company\u2019s policies, to recognize the importance of […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":677,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=628"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/628\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":675,"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/628\/revisions\/675"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/677"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/theheartoftrueleadership.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}