Kako začeti?

Dobrodošli!

Vse je enkrat prvič. Tako kot ta novičnik danes, ki je nekaj kar prvič delam. Še vedno se živo spominjam časa, ko sem se prvič soočila z vodenjem.

Mogoče niste uradno vodja, mogoče ste že leta, ali se pripravljate, ali pa si samo to želite enkrat biti. Resnica je, da ste vsak dan vodja, če le imate to srečo da se zbudite in vaše srce utripa in kri teče v žilah. Vi ste tisti, ki vodite vaš dan, življenje in posel z vsako izbiro, ki jo naredite ali pa ne. Vprašanje je samo, ali izbirate da vodite ali pa se prepustite in predate odgovornost drugim?

V tem novičniku bom delila odprto in iskreno svoje praktične izkušnje 13 letnega vodenja in kontinuiranega izobraževanja in investiranja v znanje ter brezkompromisnega spreminjanja sebe ali bolje rečeno vračanja sebi. Kakšen doprinos sem vam lahko zares danes?

Ob novih začetkih običajno nismo v coni udobja. Marsikdaj mislimo, da se bojimo in zato dvomimo vase. Dejansko smo velikokrat le vznemirjeno navdušeni zaradi vsega, kar ta novi začetek prinaša. Ekspanzijo novega začetka znamo zamešati s strahom in dvomom in zaradi tega lahko odnehamo. Jaz danes ne bom odnehala in ti polagam na srce, da ne odnehaš od novih in pogumnih odločitev, da nikoli ne odnehaš nad svojimi sanjami in potjo, ki ti jo srce narekuje. Le tako bomo ustvarjali nek boljši svet, svet v katerem sanje zares živimo in se ne bomo v starosti spraševali, le zakaj tega in tega nisem izbrala... in kako bi moje življenje zares izgledalo če bi?

Pa začnimo.

Pisalo se je leto 2011. Že 8 let sem delala kot raziskovalka v Razvojem centru Leka, ko se je vodja mojega tima upokojil in sem dobila vabilo na ocenjevalni postopek kandidatov za novo odprto pozicijo. Že nekaj časa sem sanjala o tem, kaj vse bi lahko spremenila, če bi le imela to možnost.»Grem jim povedat, kaj vse ne 'štima' in kaj vse je treba spremeniti« sem si rekla.

Vedela sem, da mi to ne bo zagotovilo pozicije, a zdela se mi je odlična priložnost, da me končno vsi slišijo - vodje, direktor, kadrovska in zunanja strokovna komisija.

Moj nastop je bil strasten in hitro mi je bilo dano vedeti, da sem si drznila preveč in da naj ne računam, da bodo med 15 kandidati izbrali mene. Seveda me je tak odziv prizadel, še bolj pa me je potem presenetilo vabilo velikega šefa, da prevzamem vodenje tima, v katerem sem delala. Sem pa potem izza parih vogalov slišala»Če si že tako pametna, da veš kaj ni ok, potem pa to spravi v red....«..”

Pa sem šla v akcijo polna zanosa in takoj treščila v realnost, s katero se danes sooča mnogo vodij – vodja tima sem postala brez znanja in veščin o vodenju ljudi.Bila sem le izkušena raziskovalka, farmacevtka z bogatim znanjem farmacije, ki ima rada svoje delo in ljudi. Vedela pa sem, katerih principov vodenja ne želim peljati pri svojih ljudeh, zato sem začela raziskovati kaj vodenje sploh je - katere so tiste prvine, ki opolnomočajo vodjo in zaposlene, gradijo močnejše time in premikajo meje znanega.

Začela sem raziskovati področje vodenja ljudi in se spoznala z nevrolingvističnim programiranjem (NLP)

Kot nekdo s strogo znanstvenim načinom razmišljanjasem se znašel na neznanem ozemlju Vendar sem ostal odprt za idejo, da bi ta tako imenovana »psevdoznanost« lahko vsebovala dragocena orodja, ki bi meni in moji ekipi pomagala uspevati na področju raziskav in razvoja.

• Ali vas zanima kako mi je šlo naprej?
• Zgodba se bo nadaljevala v naslednji številki novičnika. Do takrat me zanima kakšni so bili vaši začetki?
• Tudi če niste uradni vodja, vas prosim da premislite kaj vse prav zaprav vodite že?
• Svoje življenje vsaj in kaj in/ali koga še?

Prosim komentirajte, naročite se in podelite ta novičnik: The HeArt of True Leadership. The HeArt of True Leadership